Juanjo Gómez de Coinscrap Finance

Datos clave

• Invitado/a: Juanjo Gómez
• Empresa: Coinscrap Finance
• Trabajadores: 40
• Departamentos: IT (Desarrollo, Infra, Data, Proyectos), Administración, Operaciones, Ventas, RRHH y Marketing
• Lugar de Trabajo: Remoto
• Tipo de Servicio: Servicios
• Cliente Objetivo: B2B y B2B2C
• Gestor de Proyectos: Sí | Monday
• Gestión de Documentación: Sí | Notion
• Comunicación Interna: Slack + Email + Whatsapp + Newsletter Mensual
• Automatización: Monday para gestión de tareas y proyectos. Hubspot para marketing

Juanjo Gómez siempre ha sentido una fuerte atracción por el mundo digital. Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la URJC, se especializó en Marketing Digital con un posgrado en EAE y posteriormente otro en Inbound Marketing y Branded Content en IEBS.

Comenzó su carrera profesional en diferentes multinacionales para continuar especializándose en marketing y comunicación para pymes y startups tanto con enfoque B2C como B2B.

Hoy desempeña su labor como Head of Marketing de la FinTech Coinscrap Finance, desarrollando su estrategia de Marketing y Comunicación de la compañía para continuar impulsando su crecimiento en Europa, mientras consolidan su expansión en América Latina.

Además, compagina este trabajo con su rol como consultor de marketing para pymes.

Reuniones

Al trabajar de forma remota, es importante que realicen reuniones y videollamadas que les haga sentirse parte de un grupo. Cada lunes, se reunen durante media hora para contar qué tal ha ido su fin de semana y ponerse al día con el CEO de la empresa.

Cada mes, realizan una reunión/charla donde todos los trabajadores participan y aprenden sobre algún tema generalista.

Añadido a esto, cada trimestre se reunen de forma presencial para debatir cómo va la empresa, acciones a realizar, roadmap, producto, etc.

Gestión de Proyectos

En Coinscrap hacen uso de Monday para la gestión de sus tareas y procesos. Aunque, como bien nos comentaba Juanjo, el departamento de IT está valorando el uso de Jira para la gestión de sus tareas.

Es importante destacar que, si bien Jira puede ser una gran herramienta para el departamento técnico, quizás no es la mejor opción para el resto de departamentos de la empresa.

Gestión de Documentación

En estos momentos, utilizan Notion para todo lo que tiene que ver con la gestión de la documentación. Ahora bien, en caso de comenzar a utilizar Jira, quizás les interese utilizar la herramienta de Confluence y, de esta forma, tenerlo todo integrado en Atlassian.

Comunicación

Slack es la herramienta clave para la gestión de la comunicación dentro de la empresa. Añadido a esto, también hacen uso de Whatsapp con grupos divididos por departamentos.

También hacen uso de una newsletter interna con la que, una vez al mes, informan a toda la empresa sobre las novedades de la misma.

Automatizaciones

Al utilizar Monday como gestor de tareas, hacen uso de las automatizaciones internas que esta herramienta les ofrece. El problema, es que les está probocando cuellos de botella y a generar dependencias.

En cuanto al área de marketing, hacen uso de Hubspot y de todas las automatizaciones con las que cuenta. Automatizan la comunicación con los leads y la gestión del email marketing.